Zahlen und Fakten zum Veränderungsgeschehen in Unternehmen
Mehr als dreiviertel aller Change-Projekte verlaufen im Sand oder scheitern (Change Fitness Studie 2018).
Hauptgrund: Vernachlässigung der Beschäftigtenperspektive bei der Gestaltung des Prozesses & Fehleinschätzung der Reaktionen der Beschäftigten.
Nur 4 Prozent der befragten Teilnehmer sind der Meinung, dass ihr Unternehmen derzeit „change-fit“ ist. Der Erfolg von Veränderungen und damit die CHANGE-FITNESS von Unternehmen bemisst sich anhand von acht Parametern:
Wahrnehmungs-
fähigkeit
Reaktions-
geschwindigkeit
Unternehmenskultur
Führung
Steuerung
Kommunikation
Beteiligung
Qualifizierung
Was machen erfolgreiche „Changers“ anders?
Erfolgreiche Unternehmen investieren in die Change-Fähigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften:
Bei erfolgreichen „Changers“ werden die Mitarbeiter befähigt, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden
die Führungskräfte stehen hinter der angestrebten Veränderung
Investitionsempfehlung
77% der Befragten empfehlen zwischen 5 und 40% des jährlichen Gesamtprojektbudgets in Change-Management-Aktivitäten zu investieren.
Quellen: iga-Fakten Nr. 4, 2012, Umfrage d. Hernstein-Instituts mit 1.000 deutschsprachigen Unternehmen, 2005, Kaduk, S. (2002). Organisationale Wandelfähigkeit – eine konstruktivistische Sichtweise.
Change Fitness-Studie 2018/2019, Mutuaree & Sonja Sackmann, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität der Bundeswehr München und Vorstandsmitglied des Instituts für die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen sowie in Kooperation mit dem Fachverband Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU).